《费加罗报》4月20日报道，加强合作、寻找新客户、开发新产品，破坏生产链……大型法国公司已深刻改变其生产组织，以抗击冠状病毒的影响。
制造商PSA率先开始，3月底，该集团宣布本周开始生产液化空集团生产呼吸机所需的零件，将近一百名员工志愿者参加了这项行动，目标是在50天内制造10000台呼吸机。 制造商并不是唯一动员起来为抗击流行病做出贡献的，最近几周，许多公司已经完全调整了生产方向。
在另一个领域，化妆品巨头欧莱雅也改变了其生产组织。该集团深深扎根于亚洲，能够依靠当地团队的实地反馈，提前了解危机的严重性，并预测世界其他地区的危机。由于普遍缺少消毒洗手液，欧莱雅尝试去制造，幸运的是， Roger & Gallet 品牌早就开始进行生产。该计划很快被复制到了集团在世界各地的所有生产基地。最终，欧莱雅希望免费捐赠1400万瓶-达240万升的消毒洗手液。据称，尽管付出了经济代价，但“只要有必要”，这种努力就会持续下去。集团依靠其合作伙伴来适应整个生产链，需要供应商参与其中，欧莱雅获得了百加得（Bacardi）和保乐力加（Pernod Ricard）等企业的支持。保乐力加（Pernod Ricard）还在美国、西班牙和爱尔兰的数个工厂“完全重新设计了生产链”，改造酒厂，生产消毒洗手液。
法国农业食品企业Fleury Michon表示，除了大型超市销售的强劲增长，还不得不应对飞行餐和公司餐递送活动明显放缓的局面。一方面，该公司正在增加对不同地方机构的防护用品捐赠，另一方面，将通常在超市出售但在禁闭期间不太受消费者欢迎的熟食库存送给当地协会和医院。与此同时，Fleury Michon将其生产的餐盘转变为商业餐盘，为卫生工作者提供量身定制的服务。
除了自发的承诺，企业对当局的支持可以根据需要进一步扩大。欧莱雅还为政府提供医疗设备采购。被问及这些承诺的成本，任何一家企业不愿谈及这个话题，都认为现在做出估算还为时过早，且在卫生危机中这些特殊费用是合理的。保乐力加表示：“我们甚至还没有计算出这些措施的财务影响，财务问题已经被搁置了”。PSA的也是如此，董事会无需拖延就可以确认这些措施。 欧莱雅将尽可能多地伸出援手。从长远来看，迅速战胜新冠疫情对每家企业都有益，能尽快恢复经济活动：今天的支出有可能确保明天的复工复产。
（柏亚丽）
